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点击率:23 发布日期:2019/10/13  发布人:管理员

松下幸之助曾说-“出产品之前要先出人才”,同时近几年如雨后春笋般出现的企业大学,更加证明了人才队伍对企业发展的重要性。

为帮助滨江企业打造一支企业人才队伍培养的“造血干细胞”-内训师团队,赋能企业、实现企业战略目标,10月11日滨江区近50家高新重点企业相聚聚光中心,共同学习由欧图欧商学院徐老师主讲的“企业内训师团队打造2.0模式”课程。

本次课程从企业大学、培训体系及内训师打造2.0模式三个方面进行分享,着重讲述了内训师团队打造2.0模式内容。

■企业大学

首先,课程从战略高度讲述了企业大学的5W2H模式,揭秘企业基业长青的“三驾马车”及内训师队伍在企业大学架构中承担的基石作用,让学员充分领悟到内训师队伍在企业中所承担的使命及重要性。

■培训体系

老师基于多年的经验和专业实践,通过“3+1”要素让学员通俗地理解培训体系的含义,理清培训体系与其它两个方面的关系。

■内训师队伍打造2。0模式

课程从学员深有感触的企业内训师培养的“六大窘境”出发,引出内训师队伍打造2.0模式的特点与优势;通过“以课定人”及“用选育留”两方面详述了如何打造2.0模式,告别1.0模式,让学员掌握核心,不让“讲师”变“僵师”。

课程的最后,基于行动学习,通过定题工作坊,小组进行现场模拟练习,现学现用,把课程中的知识点进行了实践检验,学员对课程加深了理解。

整个下午的课程,花絮不断,学员气氛踊跃,课程理论、小组练习、行动学习与企业问题探讨有机结合,企业学员收获满满,对课程充分认同。

相信通过这个课程的引领,通过企业实践应用落地转化,让内训师http://www.xtpqy.cn队伍真正成为滨江企业的核动力,为推进滨江企业在新时代的升级发展发挥重要作用。

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欧图欧商学院,十年专注于落地转化式培训实践与研究,突破培训不落地痛点,颠覆传统培训模式!落地转化培训模式,让HR及管理层赢得认可与尊重,让老板赢得成果与价值!目前已为国家电网、娃哈哈、雪花啤酒、传化集团、浙江日报、浙江能源、浙能电力等近1000家企业(单位)提供服务,其中有世界500强企业及23家A股上市公司。

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